Dr. Zahara
Sabtu, 2 Agustus 2020
SIAP MENJADI PENGELOLA HR (HUMAN RESOURCES) PROFESIONAL DI MASA NEW NORMAL
BY Dr. ZAHARA T. RONY, S.Pd., MM
A. Profile
Dr. Zahara T. Rony, S.Pd., M.M. adalah seorang praktisi Human Capital Strategist yang sangat berpengalaman selama 19 tahun. Menjabat sebagai Learning Development section head di PT. televisi Transformasi Indonesia, Human Caital Departement head di PT. Duta visual Nusantara Tivi Tujuh, serta kepala Devisi Human capital & general Affair PT. Yasa Patria perkasa. Beliau menulis beberapa buku diantaranya: Siap fokus, Siap menulis, Skrisi, Tesis, Desertasi (Jurus Mudah Gunakan Metode Kualitatif Tipe Studi Kasus)Siapa Harus pergi Siapa Harus Tinggal: Strategi mencegah Turnover Karyawan GEN-Y, Karyawan Unggul, Perusahaan Hebat (Panduan Praktisi Talent Management & Talent Mapping di Era Disrupsi). Saat ini beliau menjabat sebagai Dekan Fakultas Ilmu Pendidikan UBHARA JAYA dan aktif menjadi Konsultan dan trainer.
Apapun bidangnya kita harus bisa berubah mindsen menjadi profesional di bidangnya masing-masing. Adanya covid merubah semua tatanan hidup. tidak bisa lagi sistem, budaya, alat2 yg digunakan seperti dulu lagi. Untuk menjadi pengelola Human resouces profesional, Seseorang yg mampu mengintegrasikan segala sesuatu yang berkaitan dengan bisnis organisasi, orang-orang yang berada di dalamnya, serta dengan aturan dan sistem sistem yang ada, supaya semua bisa terorganisasi dengan baik. Yang penting kita bisa menjadi pengelola bisnis profesional.
yang hrs dimiiki setiap orang dalam berorganisasi ada 8
1. agility of mindset & change
2. Agility of Technology
3. Agility of people
4. Agility of Learning
5. Agility of Result
6. Agility of Product
7. Agility of System
8. Agility of Network &b Customer
HRP competencies, harus menguasai
1. Knowladge of the business
2. Analytic
3. Problem Solving
4. communication
5. Systemic Thinking
6. Ambiguity
7. Adaptability
Komentar
Posting Komentar